El teletrabajo se está imponiendo en muchos casos, por sus numerosas ventajas: localización, viajes. conciliación, y que personas de diferentes culturas y países pueden trabajar y colaborar en un mismo proyecto, son los equipos en entornos virtuales.  Ello es debido a que los medios técnicos son cada vez más fiables y permiten que personas trabajen en equipo estando en distintos lugares, trabajando en remoto, sea desde las instalaciones de  la empresa o desde su domicilio. Esta posibilidad ha proporcionado a las organizaciones numerosas alternativas en la forma de liderar y de organizar a los colaboradores.

Los equipos en entornos virtuales aparentemente funcionan igual que los presenciales. No obstante, la comunicación y la manera de relacionarse, de motivar, mantener la cohesión requiere nuevas habilidades  y enfoques para tener éxito.  Este programa de dos partes y seis horas ayudará a dotar a los líderes  con el conocimiento y las habilidades necesarias para llevar a los equipos en entornos virtuales a nuevos niveles de efectividad.

Al finalizar esta formación, los participantes conseguirán:

• Crear un entorno de equipo virtual basado en las relaciones y la camaradería.
• Establecer expectativas claras del equipo basadas en la confianza y el respeto mutuos.
• Comunicarse eficazmente y usar tecnología que se adapte a la situación.
• Identificar formas de fomentar un entorno de trabajo en equipo virtual, esfuerzo grupal y cooperación.

Competencias primarias: adaptabilidad, trabajo en equipo, comunicación

Competencias relacionadas: liderazgo, influencia, management

Fechas:

Bajo demanda